Servizio di ingegneria logistica

Dall’osservazione e dallo studio della progettazione della zona destinata al magazzino, possiamo consigliare come distribuire al meglio gli spazi, mappando ogni singola area (carico, scarico, ricezione, stoccaggio, preparazione degli ordini e spedizione). Ciò che prendiamo in esame sono le tipologie di stoccaggio, i metodi di gestione delle merci, la tipologia di merce in base allo spazio e all’eventuale riutilizzo (se si tratta di materie prime o semilavorati), le misure di sicurezza e i macchinari utilizzati. L’obiettivo di questo studio è di consigliare un progetto di impianto di magazzino atto a elevare le performance.

Dal monitoraggio delle 4 fondamentali operazioni di magazzino (il ricevimento, lo stoccaggio, il prelievo e la spedizione), indichiamo come migliorare ogni singola fase in un processo integrato. Capiamo dove arriva la merce e come viene gestita, al fine di comprendere in che modo potenziare gli spostamenti. Valutiamo come vengono conservati e riutilizzati gli articoli, affinché ogni operazione segua un flusso preciso. Osserviamo come e con quali mezzi avvengono gli spostamenti all’interno dello stabilimento, per capire se innovare le attrezzature e modificare gli spazi. Infine individuiamo il miglior sistema di spedizione per velocizzare e rispettare i tempi.

Indichiamo tecniche di gestione delle scorte in linea con la tipologia di magazzino, di prodotto e di strutturazione aziendale. Classifichiamo e organizziamo gli articoli in base alla loro rotazione e pianifichiamo in modo strategico l’allocazione delle risorse. In questo modo facciamo risparmiare sui costi di stoccaggio e facilitiamo la gestione dell’inventario.

In collaborazione con i tuoi uffici e i responsabili di reparto o di dipartimento, prendiamo in esame le caratteristiche degli articoli, il ciclo di vita dei prodotti sulla base della richiesta, il valore dell’inventario e la disposizione all’interno del magazzino. Sulla base di questa analisi, indichiamo delle linee guida da tenere monitorate per organizzare al meglio il tuo spazio.

Tracciare un sistema di gestione e di locazione delle merci è fondamentale per agevolare il lavoro del personale, velocizzare la movimentazione dei mezzi e governare più facilmente le scorte. Studiamo la situazione singola di ogni realtà e, dando disposizioni sulle scaffalature, organizziamo i ripiani in base alla pericolosità della merce, alla temperatura di conservazione, alle dimensioni e agli ingombri.

Ti aiutiamo a predisporre i processi produttivi della tua azienda affinché tu possa posizionarti sul mercato in modo competitivo. Indichiamo le operazioni da svolgere, i tempi, quanto personale è necessario e che automazioni servono al fine di farti risparmiare e ottimizzare le risorse. Raggiungeremo insieme gli indici di performance aziendali consoni alla tua realtà.

Lavoriamo in ottica integrata al fine di efficientare l’intera catena logistica di distribuzione. In dettaglio: definiamo delle metodologie gestionali in grado di abbattere gli sprechi; individuiamo delle azioni atte a ottimizzare le consegne; raccogliamo e cataloghiamo i dati al fine di eseguire attività predittive utili al tuo futuro.

Lavoriamo in aziende strutturate su tutto il territorio nazionale, appartenenti a settori merceologici molto diversi tra loro. Capiamo velocemente quando le attività logistiche e dei flussi ad esse collegate sono efficaci, e quando, invece, hanno bisogno di un nuovo approccio. La nostra consulenza si inserisce all’interno dei tuoi processi produttivi partendo dall’osservazione dello stato dell’arte e si sviluppa in modo personalizzato sulle tue esigenze e gli obiettivi prefissati.